Сертификационная программа обучения коучингу

"Наука и искусство трансформационного коучинга"

В настоящее время в 25 ключевых областях промышленности, от телекоммуникаций до охраны здоровья и строительства, появляются новейшие технологии. Эти новые технологии полностью изменяют требования к навыкам и компетенциям людей, и, соответственно, отношение людей к миру.
Чем же принципиально отличается современный лидер компании от руководителя старого образца? 
"Новый лидер - это лидер, который очень настойчиво идёт к чёткому видению, даже если другие его ещё пока не достигают. Сильный лидер должен отстаивать свою позицию, убеждать людей в том, что это возможно, и он магнетически притягивает людей к своему видению … Великий менеджер должен чётко осознавать все навыки каждого, кто работает вместе с ним….. Мы называем это коучинг-подход к лидерству".

Автор программы: М.Аткинсон, директор Erickson University International

Автор программы

Для кого эта программа

Методы проведения программы

Ведущие курса

Ключевые результаты для вас

Тестирование и сертификация

 

  4-х модульная сертификационная программа обучения

«Наука и искусство трансформационного коучинга»

 

 

Модуль 1. "КОУЧИНГ В УПРАВЛЕНИИ. ЛИДЕРСТВО В СТИЛЕ КОУЧИНГ."

 Цели модуля:

ПОНИМАНИЕ МЕТОДОЛОГИИ КОУЧИНГА И БАЗОВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ КОУЧИНГА.  МЕТОДЫ ЗАДАВАНИЯ ОТКРЫТЫХ ЭФФЕКТИВНЫХ ВОПРОСОВ. ПОНИМАНИЕ СЕБЯ И ПРОЦЕССОВ, ПРОИСХОДЯЩИХ В ЧЕЛОВЕЧЕСКОМ МОЗГЕ, ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ И УЛУЧШЕНИЯ КАЧЕСТВА ЖИЗНИ.

В программе:

1. Современное лидерство: коучинг. Новая роль руководителя.

2. Коучинг-формат в работе с собой и с подчиненным:

• Шаги коучинга.
• Как переводить внимание подчиненного на цели и результаты.
• Формат результата. SMART-цели.
• Разделения ответственности между подчиненным и руководителем.
   

3. Новейшие исследования в области работы мозга.

• Влияние интонаций на достижение результатов.
• Как повысить эффективность через управление своим мышлением.
• Скрытые ресурсы личной эффективности - построение нового образа руководителя - лидера.
   

4. Задавание вопросов:

• Улучшенный формат задавания открытых вопросов.
• Системные изменения: Формат "как если бы"
• Как задавать правильные вопросы?
• Системные логические уровни вопросов для трансформации.
• Опора на ценности. Взаимодействие менеджера - коуча и подчиненного.
   

5. Формат обратной связи и формат неудачи:

• Две стратегии оценки результатов и их влияние на достижение целей.
   

6. Конструктивная обратная связь:

• Критика и обратная связь.
• Эффективная обратная связь.
• Как давать обратную связь.
• Получение хорошей обратной связи.
• Парадоксы обратной связи.
   

7. Проведение беседы в стиле коучинга:

• Инструменты коучинга: раппорт, подведение итогов, колесо коучинга.
• Постановка целей и оценка деятельности.
• Завершение беседы и планирование первых шагов.
   

Результаты:

• Вы узнаете инструменты управления мотивацией подчиненных, приверженностью целям и ценностям компании.
• Вы научитесь ставить своим подчиненным цели, анализировать соответствие действий.
• Вы научитесь создавать ясное видение и расширять свое мышление.
• Вы научитесь поощрять сотрудников к самоанализу, открытой обратной связи и развитию.
• Научитесь давать поддерживающую и конструктивную обратную связь и успешно проводить интервью по развитию и оценке персонала.
   

Продолжительность модуля: 4 тренинг-дня.
Стоимость тренинга, 1 Модуль 19 200 руб. При единовременной оплате за всю программу (4 модуля) или по два модуля (1 и 2, 3 и 4) предоставляется скидка 10 %.

Наверх

Модуль 2. "КОУЧИНГ В УПРАВЛЕНИИ ВРЕМЕНЕМ. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ."

Цели модуля:

МОДУЛЬ ПОСВЯЩЕН УСПЕШНОМУ ПЛАНИРОВАНИЮ.КАК ТРАНСФОРМИРОВАТЬ ИДЕИ В КОНКРЕТНЫЕ ДЕЙСТВИЯ? КАК РАСПРЕ-ДЕЛИТЬ УСИЛИЯ НА РАЗНЫХ ЭТАПАХ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ И ИДЕЙ? КАК ПРИНИМАТЬ ВЗВЕШЕННЫЕ РЕШЕНИЯ БЫСТРО И ОПИРАЯСЬ НА ПРИОРИТЕТЫ?
 

В программе:

1. Время

• Стратегии выделения ключевых ценностей.
• Эффективные приоритеты: коучинг.
• Преодоление трудностей при выборе приоритетов.
• Анализ вашего времени.
• Колесо коучинга "баланс жизни".
• Ежедневник по управлению временем.
   

2. Коучинг вопросов стратегического планирования: пособие для коучей.

3. Вопросы для управления мотивацией.

4. Создание горизонтов времени.

5. Линии времени: индивидуальные стратегии организации времени.

6. Творчество.

• Стратегия творчества и планирования У.Диснея.
• Опросный лист по индивидуальной стратегии творчества.
• Упражнение "мечтатель, реалист и критик".
   

7. Четыре мифа о мотивации.

8. Управление проектами в стиле коучинг:

1 7-шаговый процесс управления переменами.
2 Коучинг мастерства: Стадии развития долговечных навыков.
3 Системный подход к управлению проектами - составление годового плана.

В результате:

• Вы освободите время на то, что действительно важно;
• Вы обучитесь качественно, эффективно планировать, оставив себе достаточно свободы и гибкости;
• Повысите удовлетворенность работой;
• Научитесь управлению проектами в стиле коучинга.
• Обучитесь справляться с неожиданными задачами, не выбиваясь из графика.
   

Продолжительность модуля: 4 тренинг-дня.
Стоимость тренинга, 1 Модуль 19 200 руб. При единовременной оплате за всю программу (4 модуля) или по два модуля (1 и 2, 3 и 4) предоставляется скидка 10 %.

Наверх

Модуль 3 "КОУЧИНГ КОМАНД: ГЛУБИННЫЕ ЦЕННОСТИ И ВИДЕНИЕ"

Цели модуля:

КОМАНДНОЕ МЫШЛЕНИЕ ЯВЛЯЕТСЯ КЛЮЧЕВЫМ НАВЫКОМ ЛИДЕРСТВА. ЧТО СОСТАВЛЯЕТ ОСНОВУ СИЛЬНОЙ КОМАНДЫ? ВЫ ИССЛЕДУЕТЕ СВОИ ЦЕННОСТИ, ЦЕННОСТИ КОЛЛЕГ И ОБУЧИТЕСЬ СОЗДАВАТЬ КОМАНДНОЕ ВИДЕНИЕ НА ИХ ОСНОВЕ. КАК ПРОХОДИТЬ ЗА РАМКИ ВОЗРАЖЕНИЙ? КАК ОСУЩЕСТВЛЯТЬ ЭФФЕКТИВНЫЙ ВЫБОР?

В программе:

1. Самокритика и критика как ресурса для поисков оптимальных решений.

• Быстрое избавление от внутренних "должен", "обязан" и "мог бы": Создание мотивации к действию.
• Как использовать критические суждения других: поверить в свои замыслы и выйти за пределы своих ожиданий.
• Три ключевых фазы в преодолении барьеров.
   

2. Диагностика ценностей и управление развитием коллектива. Спиральная динамика ценностей:

• Ключевые вопросы, которые управляют глубинными и поверхностными процессами восприятия.
• Системы ценностей Грэйвза.
• модель менеджмента Грэйвза.
• исследование глубинных ценностей и целей.
• От внутреннего конфликта к гармонии: техники разрешения конфликтов.
   

3. Видение и миссия.

• Разработка формулировки миссии, которая мобилизует.
• Практика открытого мозгового штурма и написание формулировки миссии.
• Командные вопросы для оценки, видения и миссии.
   

4. Принципы командного коучинга, направленного на решение.

• Фасилитация диалога в команде.
• Ключевые коучинговые разговоры в команде.
• Дебрифинг - подведение итогов на командных встречах.

Вы научитесь:

• Объединять команду и фокусировать ее на достижение корпоративной цели.
• Управлять командными процессами.
• Эффективно проводить совещания.
• Усиливать приверженность компании.
• Создавать и поддерживать творческий подход к делу.
   

Продолжительность модуля: 4 тренинг-дня.
Стоимость тренинга, 1 Модуль 19 200 руб. При единовременной оплате за всю программу (4 модуля) или по два модуля (1 и 2, 3 и 4) предоставляется скидка 10 %.

 Наверх

Модуль 4. "ИНТЕГРАЦИЯ МАСТЕРСТВА. ИСКУССТВО ЗАВЕРШАТЬ ПРОЕКТЫ. "

Цели модуля:

КАК ПРЕОДОЛЕТЬ ПРЕПЯТСТВИЯ, КАК БЫТЬ В БАЛАНСЕ И ИЗБЕЖАТЬ СТРЕССОВ? КАК ЗАВЕРШАТЬ НАЧАТОЕ, НЕ ОТКЛАДЫВАЯ?
КАК ПРЕДОСТАВЛЯТЬ ОБРАТНУЮ СВЯЗЬ, ОЦЕНИВАТЬ РЕЗУЛЬТАТЫ ВЫПОЛНЕННОЙ РАБОТЫ И ПОДВОДИТЬ ИТОГИ? КАК УПРАВЛЯТЬ ПРОЕКТАМИ В КОУЧИНГ-СТИЛЕ? КАК ГРАМОТНО ПОДБИРАТЬ ПЕРСОНАЛ?

В программе:
 

1. Личность, стресс и творчество.

• Что такое стресс?
• Как использовать творчество в "состоянии стресса"?
• Как научиться оставаться полным идей и творческих сил, находясь "под давлением"?
• Коучинг вне гремлинов: как создать реальную приверженность.
• 2 картины мира: изобилие и ответственность.
   

2. Мастерство завершения проектов.

1 Эффективная фасилитация: как оставаться в позиции коуча.
2 Оценка результатов и обратная связь: широкоформатная коуч-сессия.
3 Коучинг в делегировании ответственности и полномочий: постановка задач сотрудникам в соответствии с их уровнем компетентности.
4 Умение давать и принимать обратную связь, стимулирующую развитие подчиненных.
5 Построение комплексной оценки навыков по методу 360°.
 

3. Мастерство коммуникации на мета-уровне.

1 Диагностика с помощью мета-программ: работа с лидерами:
- Точка выбора, направление мотивации.
- Стратегии принятия решений.
- Способы мышления и структурирования информации.
2 Применение коучинга в переговорах с партнерами, клиентами и починенными.
3 Системы принятия решений. Как Ваш партнер по переговорам принимает решения?
 

4. Коучинг в бизнесе: эффективный маркетинг

1 Стратегии коучинга в бизнесе "Завершение и Продолжение"
2 Работа с Первыми лицами - Запросы и предложения
3 Коучинг предпринимателей и малого бизнеса
4 Дополнительные Инструментарии Коучинга
5 Маркетинг в коучинге
6 Модели написания предложений
7 "Моя презентационная, привлекающая речь:.."

Вы научитесь:

• Завершать проекты и подводить итоги.;
• повышать устойчивость к стрессу;
• оставаться полным идей и творческих сил, находясь "под давлением", быть в контакте со своими ценностями;
• определять потенциал сотрудников в процессе коучинга;
• Экспресс-диагностике: прогноз поведения людей, точная оценка компетентности сотрудника.
   

Продолжительность модуля: 4 тренинг-дня.
Стоимость тренинга, 1 Модуль 19 200 руб. При единовременной оплате за всю программу (4 модуля) или по два модуля (1 и 2, 3 и 4) предоставляется скидка 10 %.

Наверх

Автор программы: Доктор Психологии Мэрилин Аткинсон - коуч, тренер и выдающийся специалист, сертифицированный тренер, ученица уникального Мастера - Милтона Эриксона. Мэрилин является автором многих работ, с 1985 года ведет активнейшую преподавательскую и консультативную деятельность в ведущих корпорациях мира, является основателем и президентом Международного Эриксоновского Университета (Канада), имеющего представительство в 28 городах в 10 странах.

Наверх

 Ведущие курса: Анна Лебедева, Максим Ошурков, Мэрилин Аткинсон:

Лебедева Анна - сертифицированный бизнес-тренер, проводит тренинги с 1998 года, профессиональный сертифицированный коуч ICF, выпускница трех международных бизнес - школ (Дания, Норвегия, Канада). Ведущая тренинговых программ: Коучинг в Бизнесе, Коучинг Команд, Тренинг Тренеров, Навыки Управления персоналом, Эффективный подбор персонала, многих других.

Ошурков Максим - сертифицированный тренер, профессиональный сертифицированный коуч Международного Эриксоновского Университета. Член Президиума Российской Ассоциации Трансперсональной Психологии. Максим работает в области интенсивного дополнительного образования с 1994 года. В качестве переводчика сотрудничал с Доктором Психологи, Президентом Международного Эриксоновского Университета Мэрилин Аткинсон, начиная с 1999 года.

Наверх

Для кого эта программа:
владельцы и директора компаний, руководители подразделений, директора по персоналу, бизнес-тренеры, бизнес-консультанты, психологи работающие с первыми лицами.

Наверх

Ключевые результаты для вас:
•    Умение эффективно разрабатывать стратегии, расставлять приоритеты, завершать проекты и достигать целей.
•    Глубокий системный профессиональный и личностный рост в процессе обучения.
•    Раскрытие ресурсов собственного стиля руководства.
•    Развитие способности к стратегическому мышлению, что позволяет руководителям и предпринимателям стать лидерами в своей области бизнеса.
•    Способность формировать видение и вдохновлять команды и достигать результатов.
•    Навыки успешных презентаций и переговоров.

Наверх

Методы проведения программы:
Программа дает новейшие разработки в области человеческого развития, вы ускорите свой профессиональный рост и личное развитие с помощью новых понятий и элегантных техник, которые вы сможете использовать практически сразу. Обучение проходит интерактивно, тренер демонстрирует методы коучинга, которые каждый их участников сможет проработать на практике в роли клиента и в роли коуч - руководителя(консультанта). В процессе обучения вы сможете задать вопросы и получить квалифицированную консультацию от тренера и ассистентов программы - сертифицированных коучей.

Наверх

Курс включает тестирование и сертификацию коучей.

По окончании курса, прохождении тестирования и сертификации вы получаете Сертификат Коуча Эриксоновского Университета (Канада) международного образца. Тестирование и сертификация по стандартам Международной Федерации Коучинга (ICF).

Наверх

 

		Программа аккредитована Международной Федерацией коучинга. (ICF).
	Скачать брошюру о программе Университета (535kb)